実践ビジネス講座

Empowering people,
driving business growth.

企業の成長

人の成長

から始まる!

全14講座

実践型ビジネス講座

「成果を生み出す全14講座」を通じて、



という3つの重要な領域に焦点を当てて講座を展開しています。

個人のスキル向上

仕事の成果を高める実践的スキルを習得する(7講座)

ビジネスの現場で即戦力となるスキルを習得する講座です。マーケティング、ロジカルシンキング、プレゼンテーションなど、AI時代にも求められる「ポータブルスキル」を体系的に学び、実務で活用できる力を養います。

チームのパフォーマンス

コミュニケーション力を高め、組織の成果を最大化する(4講座)

チームの力を最大限に引き出し、組織としての成果を最大化させるための講座です。リーダーシップ、コーチング、ファシリテーションなどを学び、メンバーの主体性を高め、より強いチームを築きます。

リスク管理

安全でお互いが信頼し合える職場環境をつくる(3講座)

ハラスメント対策、メンタルヘルスケア、コンプライアンス教育など、企業のリスクを未然に防ぎ、安全で健全な職場環境をつくるための講座です。組織の信頼性を高め、持続的な成長を支援します。

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現代のビジネス環境では、個人のスキルが成果を左右します。AI時代においても変わらず求められる「ポータブルスキル」を身につけることで、どんな業界・職種においても活躍できる人材へと成長できます。本テーマでは、マーケティングやロジカルシンキング、プレゼンテーションなど、実務に直結するスキルを体系的に習得。知識をインプットするだけでなく、現場で即活用し、成果を出せる実践力を養うことを目的としています。

mktg

① マーケティング講座

(6時間コース/3時間コース)

「売れる仕組み」を生み出すのは偶然ではなく、緻密な分析と戦略に基づいたマーケティングの力によるものです。本講座では、マーケティング戦略の立案プロセスに基づき、環境分析や戦略立案、STP分析から4P戦略の具体策までを体系的に学びます。

▶詳しくはこちら(6時間コース)

ai

② ChatGPT実践講座

(3時間コース)

 「Garbage In, Garbage Out(GIGO)」とは、「無意味なデータを入力すると、無意味な結果が返ってくる」という意味のコンピュータ業界用語です。本講座では、ChatGPTを実務で活用するために必要な「正しいプロンプトの作成方法(質問や指示の仕方)」を習得します。

▶詳しくはこちら(3時間コース)

logical

③ ロジカルシンキング講座

(6時間コース/3時間コース)

ビジネス課題を論理的に解決し、自分の意見や考えを説得力をもって伝えるために不可欠な「論理的思考」。本講座では、その基礎から応用までを体系的に学び、実務で活かせるスキルを習得します。

▶詳しくはこちら(6時間コース)

kaizen

④ 課題解決プロセス実践講座

(6時間コース/3時間コース)

ビジネスの現場で直面する数々の課題を、効果的かつ論理的に解決できていますか? これができる人材は希少です。この講座では、課題解決プロセスを体系的に学び、実践的なスキルを身につけます。

▶詳しくはこちら(6時間コース)

prezentation

⑤ プレゼンテーション講座

(6時間コース/3時間コース)

正式名称は、ビジネス・プレゼンテーション講座。「伝える」から「動かす」へ──。ビジネスにおいて成果を出すためのプレゼンテーション力を磨く講座です。この講座では、聞き手の心をつかみ、聞き手の行動を促すためのスキルを学びます。説得力のあるプレゼンを目指す方の参加をお待ちしております。

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facilitation

⑥ ファシリテーション講座

(6時間コース/3時間コース)

会議やグループワークを成功に導くファシリテーション技術を学びます。論理的に議論のプロセスを管理し、本質を捉えた議論を進めることで、チームの力を引き出し、建設的な成果を最大化します。

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⑦ アサーティブ・コム講座

(6時間コース/3時間コース)

正式名称は、アサーティブ・コミュニケーション講座。「言いたいことが言えない」「職場での人間関係がうまくいかない」と悩んでいませんか?本講座では、相手の意見を尊重しながらも、自分の意見を適切に伝える“スキルを実践的に学びます。職場のコミュニケーションを変革しましょう!

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組織の成功は、個人のスキルだけでなく、チームの協働によって生み出されます。優れたリーダーシップやコーチング、アサーティブ・コミュニケーションを活用し、メンバーの力を最大限に引き出すことで、より高い成果を実現できます。本テーマでは、組織の生産性を高めるための実践的なスキルを提供。チームのモチベーションを高め、主体的に動ける組織づくりをサポートします。

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⑧ リーダーシップ講座

(6時間コース/3時間コース)

リーダーには、チームをまとめ上げ、メンバーの力を引き出して成果を生み出す役割が求められます。本講座では、一人ひとりの強みを活かし、チームを成功へ導くための実践的なリーダーシップスキルを習得します。

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coaching

⑨ コーチング講座

(6時間コース/3時間コース)

本講座では、部下の成長を促し、主体的に行動できる組織を築くための「コーチングスキル」を学びます。指示待ちの状態から脱却し、部下が自ら考え、積極的に行動する環境を作るための具体的な技術を習得します。

▶詳しくはこちら(6時間コース)

anger

⑩ アンガーマネジメント講座

(3時間コース)

パワーハラスメント防止対策講座です。本講座では、感情のコントロール方法を学びます。特にパワーハラスメントの引き金となりやすい「怒り」という強い感情に焦点を当て、そのメカニズムやコントロール方法を理解します。

▶詳しくはこちら(3時間コース)

career

⑪ キャリアディベロップメント講座

(3時間コース)

部下の育成は、管理職としての真価を問われる瞬間です。この講座では、部下のキャリア支援を軸に、自らのマネージメントスキルを飛躍的に向上させることを目指します。メンバーの特性を理解した上で、適切なキャリア指導を行う技術を身につけましょう。

▶詳しくはこちら(3時間コース)

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企業の持続的な成長には、リスクの予防と適切な管理が欠かせません。メンタルヘルス対策やハラスメント防止、コンプライアンス教育など、組織が抱えるリスクを未然に防ぎ、安全で信頼できる職場環境を整えることが求められています。本テーマでは、企業が直面するさまざまなリスクに対応できる知識とスキルを提供し、リスクを管理しながら健全な組織運営を支援します。

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⑫ メンタルヘルスケア講座

(3時間コース)

本講座は、個人がストレスを軽減し心身の健康を維持するためのセルフケアと、管理職が部下のメンタルヘルスをサポートするためのラインケアの2つの視点で構成されています。自己管理から職場環境の改善、不調の早期発見、復職支援まで、実践的な知識とスキルを体系的に学ぶことで、個人と職場全体の健康を守る方法を習得します。

▶詳しくはこちら(3時間コース)

harrasment

⑬ ハラスメント対策講座

(3時間コース)

職場のハラスメントを未然に防ぎ、健全な職場環境を築くための講座です。本講座では、ハラスメントの本質を深く理解し、予防策や万が一起こった場合の適切な対処法を具体的に学びます。特に「セクシャルハラスメント」と「パワーハラスメント」に焦点を当て、実際の事例を交えながら分かりやすく解説します。

▶詳しくはこちら(3時間コース)

compliance

⑭ コンプライアンス講座

(3時間コース)

近年、コンプライアンス違反が原因で倒産する企業が増加しています。コンプライアンスに関する正しい知識を学び、職場や社会で適切な行動を選択できる力を身につけます。コンプライアンス教育は、危機管理の第一歩です。本講座を通じてより安全で信頼される職場環境を築きましょう!

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ABOUT

講師紹介


KEN'sマーケティング代表

 

川上 健太郎

kawakami

ビジネスの現場で積み重ねてきた知識と経験、それを最大限に活かし、実務に直結するスキルへと昇華させることを信念としてきました。マーケティング分野で30年以上の経験があります。日本ヒューレット・パッカードやGEヘルスケアといった大手外資系企業でマーケティングに従事し、以降外資系企業でマーケティング部門のマネージメント職を歴任しました。個人としてのスキルを向上、そして更にチームを率いて組織全体のパフォーマンスの向上を実現してきました。 

戦略の立案から実行、個人の成長から組織の成功へとつなげる実務の中で得た知見が、本講座の核となっています。受講者が自身のスキルを磨き、それを組織の成長へと結びつけられるよう実践的な学びの場を提供します。


講座の方針


🔹時代を超えて求められるポータブルスキルを習得する

業界、国籍、時代を問わず、あらゆる場面で常に求められる不変のスキルにフォーカスしました。 AI時代にも変わらず人間に求められる「本物の実践力」を養います。

🔹知識習得で終わらせない、現場で使って成果を出す

学んだ知識を即座に現場で活用し、成果を生み出すことを目指しています。実践での使用と成果の 積み重ねを通じてはじめて真の「スキル習得」が実現すると考えます。

🔹3つの重要領域にフォーカスする

1)個人のスキル向上を目指す
2)チーム/組織のパフォーマンス向上させる
3)組織のリスク・マネージメントを強化する

CONTACT

お問い合わせは、
eメールにてお願いします。

kawakami
KEN'sマーケティング事務局
info@kensmktg.com

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