Empowering people, driving business growth.

企業の成長は
人の成長から始まる

業界、国籍、時代を問わず
求められる「ポータブルスキル」を
KEN'sマーケティングの実践型ビジネス講座

SCROLL

CONCEPT

基本理念

AI時代に人間に求められる本質的な必須スキルを
「個人」、「チーム」、「リスク管理」
の「3つの視点」で組み立てました。
(下のアイコンをクリックして下さい。)

(音声解説の長さ:16分46秒)

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COURSES

提供講座一覧

個人のスキルアップ

Individual Skills

個人の実践的スキル向上により成果を上げる。
ビジネスの現場で即戦力となるスキルを習得する。

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Marketing
01. マーケティング講座

マーケティング戦略を構築し、生成AIを駆使して実行する——このようなスキルセットを持つ人材は、間違いなくAI時代のビジネスシーンで圧倒的な競争優位性を築くことができるでしょう。

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AI
02. 生成AI実践講座

AIとの対話技術である「プロンプトエンジニアリング」の基礎と実践を習得することで、思考の壁打ち相手としてAIを最大限に活用し、業務効率とアウトプットの質を根本から変革します。これはもはや選択科目ではなく、すべてのビジネスパーソンにとっての「AI時代の必須スキル」です。

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Logical Thinking
03. ロジカルシンキング講座

情報を構造的に整理・分析し、矛盾のない結論を導き、他者を説得する力を養います。AI時代において、AIが膨大な情報を瞬時に生成できるからこそ、その情報を鵜呑みにせず、自らの頭で吟味する能力が決定的に重要になります。

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Problem Solving
04. 課題解決プロセス実践講座

ビジネスにおける「問題解決力」は、センスや才能によるものではありません。正しい「手順(プロセス)」と「型(フレームワーク)」を使うことで、最適解を導き出せます。この講座は「ロジカルシンキング講座」の実践演習の場です。ケーススタディーを通して、「問題の発見」➡「原因の追究」➡「課題の解決」のスキルを身につけます。

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Presentation
05. プレゼンテーション講座

「伝える」から「動かす」へ、行動変容を促すプレゼン技術。納得を生む論理構成 、一目で伝わるスライド作成 、信頼を勝ち取る話し方まで、ビジネスの現場で成果を出すための実践力を身につけます。

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Marketing Statistics
06. ネゴシエーション講座

ビジネスでの交渉は、単なる勝ち負けや妥協ではありません。本講座では、互いの利益を最大化する合意形成術を体系的に学びます。たとえ交渉がまとまらなかった場合でも「次善の策」を選択を用意し、不利な条件での妥協を防いで交渉を進める実践的な交渉術を学びます。(近日公開)

COMING SOON
Marketing Statistics
07. マーケティング統計学講座

データに基づいた意思決定を行うための統計スキル(近日公開)

COMING SOON
組織/チームのパフォーマンス向上

Team Performance

チームの力を最大限に引き出し、組織としての成果を最大化させる。
自律したメンバーが集まり、個人ではなし得ない大きな成果をチームで目指す。

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Facilitation
08. ファシリテーション講座

複雑な議論を整理し、建設的な対話を通じてチームの合意形成を導く技術です。このスキルを習得することで、会議はイノベーションを生み出す生産的な場となります。

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Assertive Communication
09. コミュニケーション講座

相手を尊重しつつ、自分の意見を適切に伝える技術(アサーティブ・コミュニケーション)を学びます。攻撃的(高圧的)でも受動的(我慢する)でもない、対等な立場でWin-Winの関係を目指します。単なる自己主張ではなく、対立や誤解を回避し、お互いを尊重しながら円滑な人間関係を築く技術です。

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Leadership
10. リーダーシップ講座

メンバーの強みを活かしチームをまとめ、チームを成功へ導く技術を学びます。現代のリーダーに求められるのは、一方的な指示命令ではありません。本講座では、メンバー一人ひとりの強みを的確に見出し、それを活かしてチームを成功に導くための具体的な方法論を学びます。メンバーの主体性を引き出し、自律的なチームを育てることで、変化に強い組織を構築します。

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Coaching
11. コーチング講座

自ら考え主体的に行動できる組織を築く対話スキルを身につけます。教えるのではなく、メンバーの潜在能力を引き出し自律的な成長を促すように導くことこそコーチングの本質です。指示待ちではない能動的なチーム文化を醸成します。これにより、リーダーが不在でも自走できる、持続可能な組織が生まれます。

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Anger Management
12. コンフリクトマネジメント講座

「コンフリクト(対立・衝突)」は組織の脅威ではなく、イノベーションを生む源泉です 。本講座では、メタ認知やアンガーマネージメントを用い 、感情的な衝突を「創造的な第3の案」へと昇華させる5つのステップを体系的に習得します 。違いを力に変え、組織を活性化させる必須スキルを学びます。

RENEWAL(講座改定中)
Career Development
13. キャリア開発講座

自身のキャリア開発のみならず、リーダーとしてチームメンバーの特性を理解した上で、適切なキャリア支援を行う技術を学びます。自身の強みや価値観をフレームワークで整理し、環境変化に適応しながら自律的にキャリアを築くための「設計図」を描きます。「明確なビジョン」を持つことで、将来への漠然とした不安を払拭し、仕事への意欲を高め、確かな成長へと繋げる実践講座です。

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組織のリスクマネジメント

Risk Management

安全でお互いが信頼し合える職場環境をつり、
組織の持続的な成長を目指す。

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Mental Health
14. メンタルヘルスケア講座

メンタルヘルスの自己管理方法から職場環境の改善方法までを体系的に学びます。従業員の心身の健康を守ることは、現代企業にとって重要な課題の一つです。

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Harassment
15. ハラスメント対策講座

組織の生産性を蝕むハラスメントは、明確な予防策によって回避できます。誰もが尊重される心理的安全性の高い文化を築くためのお作法です。

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Compliance
16. コンプライアンス講座

正しい知識と行動規範を学び、安全で信頼される職場環境を築きます。企業の持続可能性は、社会からの信頼によって支えられています。コンプライアンス講座を通じて組織全体で規範意識を徹底します。

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川上 健太郎

ABOUT

KEN'sマーケティング代表

川上 健太郎 Kentaro Kawakami

日本ヒューレット・パッカードやGEヘルスケアといった世界的企業にて、30年以上にわたりマーケティングとマネジメントの最前線を牽引。直近ではDX推進の要となるデジタルマーケティング体制の構築や、MA(マーケティングオートメーション)の導入・連携を成功させるなど、組織変革の実績を持つ。
「個人の成長なくして組織の成功なし」という信念のもと、『7つの習慣』をベースにした人材育成を行う。単なる知識のインプット(座学)にとどまらず、現場の課題解決に直結する「使えるスキル」の習得を重視。ケーススタディを多用した実践的な指導スタイルには定評がある。

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