COURSE No.11
コーチング講座
部下の成長を促し、主体的に行動できる組織を築く（6時間/3時間）
講座概要
本講座では、部下の成長を促し、主体的に行動できる組織を築くための「コーチングスキル」を学びます。
指示待ちの状態から脱却し、部下が自ら考え、積極的に行動する環境を作るための具体的な技術を習得します。
講座のポイント
- コーチングを「コミュニケーション技術」として理解し、日常のマネジメントに活用する
- 質問スキルを高め、相手の気づきと行動を引き出す
- アクティブ・リスニング（傾聴）で信頼関係を強化する
- フィードバック（伝え方）で成長を加速させる
こんな方におすすめ
- 部下育成に悩んでいる管理職・リーダーの方
- 指示待ちを減らし、主体性あるチームをつくりたい方
- 実務で使えるコーチングを体系的に学びたい方
期待される効果
- 部下が自ら考え行動するようになり、チームの生産性が向上する
- 1on1や面談の質が上がり、育成が進む
- 信頼関係が強まり、離職防止・定着にもつながる
講座カリキュラム
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01 コーチングの基本
目的、効果、ティーチングとの違い
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02 信頼関係の構築
相手との関わり方、承認（アクノレッジメント）
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03 コーチング・コミュニケーション
効果的な質問の設計、対話の進め方
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04 アクティブ・リスニング
傾聴の姿勢、テクニック、質問の実践
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Goal フィードバック
成長を促す伝え方とケース演習