4.課題解決プロセス実践講座

~ ロジカルシンキング応用編 ~

Ⅰ. 講座概要

ビジネスの現場で直面する数々の課題を、効果的かつ論理的に解決できていますか?これができる人材は希少です。この講座では、課題解決プロセスを体系的に学び、実践的なスキルを身につけます。

Ⅱ. 講座のポイント

1) 課題解決プロセスを体系的に学ぶ

全体像を理解し、論理的なアプローチを体得する

2) ロジックツリーで深掘り

MECE(モレなくダブりなく)の考え方を学び、問題の原因を明確にする

3) 解決策を具体化し、実行計画に落とし込む

課題解決プロセスを通じて、自社に即した解決策を立案・実行する

4) 即実践型ワーク

実例をもとにツールや手法を活用し、現場での応用力を高める

Ⅲ. こんな方にお勧め

  • チームやプロジェクトで頻発する課題を論理的に解決したい方
  • 自身の課題解決スキルを高め、キャリアアップを目指す方
  • 複雑なビジネス課題をシンプルかつ明確に整理したい方

Ⅳ. 期待される効果

  • 課題の根本原因を見極め、論理的にアプローチできるようになる
  • 実行可能な解決策を立案し、実現に向けた計画を立てられるようになる
  • チーム全体で共通理解を持ち、一体感をもって課題に取り組めるようになる

この講座で、複雑な課題をクリアにし、解決策を次々に生み出す力を手に入れましょう!現場で使える実践的な問題解決力を身につけて、ビジネスの成功をつかみましょう!

Ⅴ. 講座カリキュラム

  1. 課題解決プロセス
    • 1)課題解決プロセスの全体像
      2)問題を発見する

  2. ロジックツリーとは
    • 1)論理的に分解(分割)する/MECEとは
      2)ロジックツリーとは

  3. 問題発見/原因追及(課題設定)/解決策の立案
    • 1)要素分解ツリーで問題発生個所を特定する
      2)原因追及ツリーで「根本的な原因」を絞り込む(課題設定)
      3)問題解決ツリーで解決策を立案する

  4. 自社の問題について課題解決プロセスを実践する
    • 1)課題解決プロセスの全体像
      2)あなたが考える「問題」は何ですか?
      3)要素分解ツリー(Whatツリー)であなたが考える「問題」の発生個所を特定する
      4)原因追及ツリー(Whyツリー)で特定した「問題」の「根本的な原因」を絞り込み、「課題」を設定する
      5)問題解決ツリー(How ツリー)で「課題」に対する「解決策」を出す、次に出した「解決策」を評価して、取り組むべき「解決策」を選定する
      6)選定した「解決策」をタスクに分解して、期日と担当者を決める (実行計画書の作成)

  5. まとめ