COURSE No.13
キャリア開発講座
部下のキャリア支援を軸に、管理職の真価を高める（6時間/3時間）
講座概要
部下の育成は、管理職としての真価を問われる瞬間です。
本講座では、部下のキャリア開発支援（キャリア自律）を軸に、面談の質を高め、自らのマネジメントスキルを飛躍的に向上させることを目指します。
講座のポイント
- キャリアカウンセリングの進め方を理解し、面談の質を高める
- メンバーの特性や強みを理解し、適切な役割・成長機会につなげる
- 育成計画を“行動”に落とし込み、継続的に支援する
こんな方におすすめ
- 部下のキャリア開発支援・面談に自信がない管理職の方
- 育成が属人的で、再現性ある型をつくりたい方
- チームの成長と成果を両立したい方
期待される効果
- 面談を通じて部下のモチベーションと成長が促進される
- 適材適所が進み、組織の生産性が向上する
- 管理職としての育成力・関わり方が強化される
講座カリキュラム
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01 キャリア開発の基礎
背景、目的、組織と個人の統合
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02 キャリアカウンセリング
面談の進め方、質問設計、信頼関係の構築
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03 キャリア開発支援の実践
目標設定、アクションプランの策定
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04 メンバー特性の把握
強み・価値観の理解とマネジメントへの応用
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Goal ケーススタディ・まとめ
実際の場面を想定した演習