マーケティング現場の用語集｜プロジェクトマネジメント
Budget vs. Actual：よじつかんり
ひとことで言うと
計画（予定）と実績を比べて、ズレを確認し、修正していく管理のことです。スケジュールや予算の管理に使います。
予実管理の「予」は予定（予算）、「実」は実績です。資料では、ガントチャートの上段に予定、下段に実績を記録し、遅れが出たら以降の予定を「最新予測」として引き直し、どこで遅れを取り戻すかを決める方法を紹介しています。ズレに早く気づくほど、打てる手は多くなります。売上や経費など、お金の計画と実績を比べる場面でも同じ言葉を使います。
2日遅れているデザイン作業の分を、後の工程の「確認作業」を2日から1日に短縮し、外部の協力者を1人追加することで取り戻す計画を立てます。