８．リーダーシップ講座

～ チームを成功に導く力を身につける ～

Ⅰ. 講座概要

リーダーには、チームをまとめ上げ、メンバーの力を引き出して成果を生み出す役割が求められます。本講座では、一人ひとりの強みを活かし、チームを成功へ導くための実践的なリーダーシップスキルを習得します。

Ⅱ. 講座のポイント

1) リーダーシップの基本を理解する

リーダーシップの定義や求められる行動について基礎から学ぶ

2) チームが進む方向を示す

明確な目的と目標を設定し、計画を立て、成果を管理する方法を習得する

3) チームとしての成果を出す引出す

メンバーの主体性を引き出し、エンパワーメントやファシリテーションのスキルを活用して、全員が能力を発揮できる環境をつくる

4) 対立を成長のチャンスに変えるスキル

メンバー間の対立（コンフリクト）の解消と建設的なコミュニケーションを通じて、強固なチームを築く

5) 模範となるリーダー像を確立

自らが行動し、新しいアイデアを生み出し、論理的に伝えることで、チームの模範となる方法を学ぶ

Ⅲ. こんな方にお勧め

  • 新たにリーダーに抜擢された方、リーダーシップを学びたい方
  • チームのパフォーマンスを最大化したい方
  • 実践的な リーダーシップ･スキルを身につけ、すぐに活用したい方

Ⅳ. 期待される効果

  • チーム全体の目標達成に向けて、リーダーとして力強く舵を取れるようになる
  • メンバーそれぞれの強みを引き出し、より良い成果を実現する力が身に付く
  • 困難な状況に直面しても、冷静かつ的確に対応できるリーダーとして成長できる

未来を切り拓くリーダーへ

本講座を通じて、あなた自身の成長はもちろん、チーム全体を成功へ導くためのスキルとマインドセットを手に入れましょう！

Ⅴ. 講座カリキュラム

  1. リーダーシップの基本を理解する
      2. １）リーダーシップとは
      ２）リーダーに求められる行動
      ３）リーダーシップの種類

  2. チームが進む方向を示す
      3. １）「目的」の明確化
      ２）「目標」の設定
      ３）計画を立てる
      ４）達成度合いを管理する

  3. チームとしての成果を出す引出す
      4. １）メンバーの主体性を発揮する
      ２）エンパワーメントの実践
      ３）ファシリテーション技術
      ４）重要事項に集中する（アイゼンハワーのマトリックス）
      ５）メンバーが能力を発揮できる環境をつくる
      ６）指摘する（DESC法で伝える）

  4. アサーティブ・コミュニケーション
      5. １）アサーティブ・コミュニケーションとは
      ２）３つのコミュニケーションタイプ

  5. アクティブ・リスニング（傾聴姿勢）
      6. １）アクティブ・リスニングとは
      ２）聴き手の姿勢
      ３）傾聴テクニック
      ４）質問テクニック

  6. DESC法（伝え方）
      7. １）DESC法とは
      ２）DESC法の使い方
      ３）異なる意見を伝える（反対する）

  7. 対立を解消し、強固なチームを作る
      8. １）コンフリクトとは
      ２）コンフリクトに対応する
      コンフリクトを解消する

  8. 模範となるリーダーとして成長する
      9. １）信頼されるリーダーが示す行動
      ２）新しいアイデアを発想する
      ３）論理的に伝える

  9. まとめ