６．ファシリテーション講座

会議やグループワークを成功に導くファシリテーション技術を学びます。論理的に議論のプロセスを管理し、本質を捉えた議論を進めることで、チームの力を引き出し、建設的な成果を最大化します。

1) 会議の目的/論点の明確化

議題からの脱線を修正する

2) 論理的な進行術をマスター

発言が長い場合や要領を得ない場合は、要点を整理し、全員が共通の解釈で理解できるようにする

3) 困難な場面への対応策

問題児への対応や対立のマネージメント技術を学ぶ

• 会議を効率化したい方
• チームの生産性向上を目指す方
• ファシリテーションスキルを習得したい方

• 論理的に会議を進め、成果の出る会議を運営できるようになる
• 参加者からの意見をまとめて結論付けられるようになる
• 会議を通じてチームの一体感と信頼感を高められる

1. ファシリテーションとは
１）プレゼンテーションの目的とは
２）会議の基本的な流れ


2. 会議の準備
開催通知／リマインダー通知／「準備シート」の用意／グランドルールの設定


3. 会議の進め方
１）発言を引出す
２）発言を理解し共有する
３）議論を方向づける
４）結論づける
５）議事録作成（決定事項とタスクの確認）


4. 会議進行上の対応
１）対立のマネージメント
２）タイプ別対処法
３）アイデア出し


5. まとめ